La formation : levier stratégique des entreprises ambitieuses

Dans un marché du travail où les talents se font rares et où fidéliser ses équipes relève du casse-tête, certaines entreprises ont trouvé la carte maîtresse pour garder une longueur d’avance : la formation professionnelle.

Oubliez l’ancienne vision où la formation était un simple impératif légal. Aujourd’hui, c’est un levier de compétitivité, de performance et de rétention. Et les chiffres parlent d’eux-mêmes.

Quand la formation devient un avantage concurrentiel

Selon la DARES, investir plus de 3 % de sa masse salariale en formation permet de réduire le turnover de 30 % par rapport à la moyenne du secteur. 

Mais il y a mieux. La transformation digitale bouleverse les métiers plus vite que jamais. France Stratégie estime que 50 % des emplois verront leur contenu radicalement transformé d’ici 2030. Concrètement : recruter ne suffit plus. Former devient la priorité stratégique.

Former plutôt que recruter, c’est :

• ➤ Réduire des coûts de recrutement qui s’élèvent entre 15 000 et 30 000 € par cadre,

• ➤ Fidéliser vos talents (87 % des salariés considèrent la formation comme un critère clé),

• ➤ Maintenir la compétitivité face à des marchés en mutation rapide,

• Développer la mobilité interne, transformant vos talents en solutions internes plutôt qu’en coûts externes.

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Ces entreprises françaises qui font école

Certaines sociétés n’attendent pas que la crise du talent frappe : elles investissent massivement dans leurs collaborateurs.

• ➤ Orange : avec sa Orange Campus Academy, l’opérateur déploie 1,5 milliard d’euros sur 3 ans pour former 100 % de ses collaborateurs aux compétences numériques. Le résultat ? +25 % de mobilité interne et -20 % de turnover.

• ➤ Schneider Electric : grâce à son Open Talent Market, plus de 45 % des postes sont désormais pourvus en interne, avec des parcours de formation taillés sur mesure.

• ➤ SNCF : 20 000 collaborateurs ont déjà été formés à des métiers en pleine mutation grâce au programme Compétences 2025.

Ces exemples montrent une évidence : la formation n’est plus un luxe, c’est une arme stratégique.

Les formations feront la différence dans les mois à venir :

Selon l’APEC et LinkedIn, trois catégories vont dominer :

1. Compétences digitales : IA, cybersécurité, data science, cloud.

2. Soft skills : management hybride, agilité, intelligence émotionnelle, communication interculturelle.

3. Transition écologique : RSE, économie circulaire, éco-conception, efficacité énergétique.

En clair : maîtriser le digital, savoir manager dans un monde hybride et s’adapter à la transition écologique ne sera plus optionnel, mais une condition de survie et de leadership.

Comment transformer la formation en succès stratégique

Quelques principes clés pour que votre investissement ne soit pas vain :

• ➤ Engagement de la direction : la formation doit être un projet business, pas un coût.

• ➤ Personnalisation : chaque collaborateur doit trouver un parcours qui fait sens pour lui.

• ➤ Accompagnement : coaching et mentorat pour transformer les apprentissages en résultats concrets.

• ➤ Valorisation : montrer les réussites et célébrer les compétences acquises.

• ➤ Communication : faire de la formation un véritable levier d’attractivité pour vos talents.

Avec un budget formation prévu de 4 % de la masse salariale en 2025, contre 2,7 % aujourd’hui, les entreprises françaises semblent enfin avoir compris que former, c’est sécuriser l’avenir.

Conclusion : la formation comme levier de transformation

Dans un monde en mutation constante, la formation n’est plus une option, mais une stratégie de survie et de croissance. Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront transformer leurs talents internes en champions de la performance.
Former plutôt que recruter : voilà la nouvelle règle du jeu.