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title: QVT, la clé pour mieux recruter
description: La QVT rend le recrutement plus facile, plus humain et plus durable. Et ça, les candidats – et les collaborateurs – s’en souviennent.
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# [QVT, la clé pour mieux recruter](https://blog.bruce.work/qvt-recrutement)

 Rédigé par [Clémence de La Blanchardière](https://blog.bruce.work/author/clémence-de-la-blanchardière) | 3 juin 2025 15:47:17

## **QVT : un levier stratégique pour attirer et fidéliser les talents**

**Avis aux employeurs qui se battent pour attirer les meilleurs profils : la QVT est en train de devenir une variable différenciante de premier plan.** Les candidats, tous profils confondus, cherchent des environnements où l’on peut s’engager, apprendre, progresser, sans pour autant y laisser sa santé mentale. Et ils ne se contentent plus d’un discours bienveillant : ils cherchent des preuves, du concret, du vécu.

 

### **📊 Ce que disent les chiffres**

- **➤ 65 %** des talents considèrent que la QVT est un critère **essentiel** dans le choix d’un employeur (Malakoff Humanis).
- **➤ 95 %** des candidats se renseignent sur la **réputation interne** d’une entreprise avant de postuler (OpenSourcing).
- **➤ 89 %** des salariés satisfaits de leur QVT sont **moins enclins à chercher un nouvel emploi** (INRS).
- ➤ Une stratégie QVT bien structurée, c’est **+15 % de productivité** et **-20 % de risques psychosociaux** (QVT Market).

 

### **📌 La QVT, concrètement ?**

Derrière l’acronyme, on parle d’un ensemble de pratiques qui visent à **améliorer le vécu des collaborateurs au travail**. Cela englobe :

- > les conditions matérielles (espace, horaires, équipements),
- > les conditions relationnelles (management, reconnaissance, autonomie),
- > et les équilibres de vie (rythmes, flexibilité, charge mentale).

**Beaucoup de leviers QVT coûtent peu, voire rien.** Écouter régulièrement les équipes, former les managers à la communication bienveillante, revoir les rythmes d’astreinte, permettre un peu plus de flexibilité ou valoriser les succès du quotidien : des gestes simples, mais puissants.

 

### **Intégrer la QVT dans vos recrutements**

- **Valorisez ce que vous faites déjà.** Si vous avez mis en place du télétravail, des horaires aménagés, des dispositifs de soutien psychologique, ou même un bon management de proximité : parlez-en dans vos annonces.
- **Briefez vos managers.** En entretien, ils doivent être à l’aise pour expliquer les pratiques QVT existantes. Le manque de clarté ou l’improvisation sur ces sujets est souvent un facteur de rejet pour les candidats.
- **Soignez l’onboarding.** C’est là que l’écart entre le discours et la réalité se voit – ou pas. Un accueil humain, bienveillant et structuré est un acte QVT fondamental.
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### **Bâtir une culture QVT durable sans tout révolutionner**

- **Commencez petit, mais commencez.** Une démarche QVT ne doit pas être un big bang. Choisissez un point de friction (ex. : communication managériale, gestion des pics d’activité) et agissez localement.
- **Posez des questions simples.** Un baromètre interne léger ou des échanges réguliers avec les équipes permettent de faire remonter les irritants du quotidien.
- **Ritualisez.** Une réunion hebdo sans pression, un moment de feedback partagé, un point QVT tous les trimestres en CODIR : la régularité crée de la confiance.
- **Formez vos managers.** Ce sont eux les garants du climat de travail au quotidien. Un manager bien formé à la prévention des RPS ou à l’écoute active, c’est un gain immédiat sur la qualité de vie des équipes.
- **Inspirez-vous des meilleurs.** Des entreprises comme **Decathlon, Kiabi, ou MAIF** sont régulièrement citées pour la qualité de leur management humain, leur écoute des collaborateurs ou leur politique de flexibilité. Pas besoin de copier, mais s’inspirer, oui.
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La QVT ne résout pas tous les problèmes de recrutement. Mais elle les rend plus faciles à aborder, plus humains, plus durables. Et ça, les candidats – et les collaborateurs – s’en souviennent. 

 

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