Comment valoriser votre marque employeur

La marque employeur ou “Employer Branding”, est une marque interne développée par l’entreprise. Elle est basée sur sa culture, ses valeurs, son histoire, sa marque publique et sa politique interne. En bref, il s’agit de la marque appliquée aux Ressources Humaines.

La stratégie de marque employeur est un élément clé de toute stratégie réussie d’acquisition de talents. Lorsqu'elle est bien définie, elle peut aider à trouver les bons candidats, à les attirer, à les engager et à les embaucher. 

Dans ce monde de « guerre des talents », une stratégie de marque employeur bien planifiée peut être un énorme avantage concurrentiel qui vous distingue de vos concurrents. 

Où promouvoir votre marque employeur ?

La promotion de votre marque employeur est une étape importante dans la mise en œuvre de votre stratégie de recrutement. Il existe de nombreuses méthodes et canaux différents que vous pouvez utiliser pour promouvoir votre marque employeur à différents points de contact de votre parcours candidat. Voici les 5 moyens clés vous permettant de la promouvoir efficacement:

1. Médias sociaux

Les médias sociaux sont un moyen simple, rapide et abordable de cibler les bons candidats et de faire connaître votre entreprise.

Vous pouvez utiliser les réseaux sociaux pour trouver, attirer, engager et convertir les meilleurs profils. Selon une étude , 62 % des demandeurs d’emploi utilisent les réseaux sociaux pour évaluer la marque employeur d’une entreprise. Cela signifie que la stratégie de marque employeur sur les réseaux sociaux vous aidera à présenter votre entreprise aux candidats en  recherche de nouvelles opportunités ou ceux que vous souhaitez attirer.

Mais le plus grand avantage de promouvoir votre marque employeur sur les médias sociaux est d’atteindre les candidats passifs, ceux qui ne recherchent pas un emploi pour le moment, mais qui seraient prêts à envisager une offre d’emploi intéressante. Vous ne trouverez pas ces candidats en train de parcourir les sites d’emploi ou de visiter votre site carrière, mais vous les trouverez sur les réseaux sociaux. Saisissez cette opportunité à bon escient ! Présentez un excellent contenu pour capter leur attention.

2. Site carrière

Votre site carrière est le lieu central de votre stratégie de recrutement.

Pensez-y un instant : les réseaux sociaux sont un excellent moyen d’atteindre les candidats et de les intéresser à votre entreprise, mais où voulez-vous qu’ils aboutissent ?

Exactement. Vous voulez qu’ils visitent votre site carrière, qu’ils vérifient vos offres d’emploi et qu’ils postulent.

Mais ils ne le feront pas à moins que votre site carrière ne les épate.

Assurez-vous donc que ce dernier offre une excellente expérience utilisateur. Vous devez présenter un beau site de recrutement, facile à naviguer et fourni en contenu attrayant.

Votre site carrière n’est pas seulement un endroit pour publier vos offres d’emploi. Il doit impressionner vos candidats potentiels et les convaincre de postuler à vos offres d’emploi.

Vous pouvez y parvenir en présentant du contenu supplémentaire, en plus de créer vos offres d’emploi. Présentez vos employés et leur expertise, rédigez des articles de blog passionnés sur les projets intéressants sur lesquels votre équipe travaille et présentez la culture de votre entreprise avec des photos attrayantes de haute qualité.

Oh, et encore une chose : pour attirer plus de candidats sur votre site carrière, assurez-vous qu’il est correctement optimisé.

3. Événements locaux

Les événements locaux sont une grande, mais souvent négligée, occasion de présenter votre marque employeur. Participer à des événements locaux contribuera à bâtir la réputation d’une entreprise investie dans votre quartier et votre communauté, ce qui vous aidera certainement à attirer les talents locaux.

À quel type d’événements locaux devez-vous prêter attention ?

Cela dépend de la personnalité de votre candidat. Quels types d’événements vos candidats idéaux visiteraient-ils ? Commencez par là. Par exemple, si vous cherchez à embaucher de jeunes professionnels, adressez-vous d’abord à votre université locale. Voyez si le PDG de votre entreprise pourrait donner une conférence dans une organisation étudiante ou si les experts de votre entreprise pourraient organiser une conférence pour les étudiants intéressés. Vous pouvez également proposer de parrainer des événements sportifs académiques ou événementiels de certains étudiants.  

Votre entreprise peut rejoindre de nombreux autres événements locaux existants. Lors de certains événements, vos employés peuvent donner une conférence. Vous pouvez parrainer ou co-animer ces évènements. Vous pouvez même organiser et accueillir vos propres événements !
Bien sûr, vous pouvez également organiser un événement spécifique à l’industrie, comme une conférence, un cours de courte durée ou une formation, un atelier ou une rencontre.

Mais vous pouvez aussi être plus original et participer à des événements sportifs et étudiants locaux, à des salons de l’emploi, etc. Tous ces événements sont d’excellentes occasions de mettre en valeur la culture et les valeurs de votre entreprise et de promouvoir votre marque employeur.

4. Employés actuels

Des enquêtes récentes ont montré que les gens font davantage confiance aux employés réguliers qu’aux dirigeants d’entreprise. Saviez-vous que la voix des employés est trois fois plus crédible que celle du PDG lorsqu’il s’agit de parler des conditions de travail dans leur entreprise ?

Et cela a du sens. Après tout, qui connaît mieux les produits, les services, la culture et les valeurs de votre entreprise que vos employés ?

C’est pourquoi vous devez impliquer vos employés actuels dans la promotion de votre marque employeur. Vous devez leur donner les moyens de devenir vos meilleurs ambassadeurs de marque.
Présentez-les en tant que rédacteur sur le blog de votre entreprise et laissez-les partager leur perspective au sujet des projets intéressants sur lesquels ils ont pu travailler.

Créez une vidéo telle que « Une journée à (nom de votre entreprise) avec (nom de votre employé), un (titre de poste de votre employé) ».

Demandez à vos employés de vous aider à diffuser le contenu que vous avez créé en le partageant sur leurs réseaux sociaux. Mais ne vous arrêtez pas là !

5. Communication avec les candidats

La communication avec vos candidats est peut-être la dernière de cette liste, mais ce n’est en aucun cas le moyen le moins important de promouvoir votre marque employeur.

Selon les recherches, 60 % des candidats déclarent qu’une meilleure communication pendant et après le processus de sélection est la première chose qui aurait un impact le plus positif sur eux.

C’est pourquoi vous devez investir votre temps et vos efforts pour améliorer la communication avec vos candidats. Il existe 3 types de candidats : vos candidats actuels, futurs et passés. En d’autres termes, vous devez assurer une communication transparente avec tous les candidats de votre vivier de talents afin de construire et d’entretenir des relations avec eux.

La communication avec vos candidats doit être pertinente, opportune et engageante. Gardez à l’esprit que les candidats attendent également une approche personnalisée. Vous devez mettre en place des campagnes personnalisées pour différents groupes de candidats, en fonction de leurs intérêts, de l’étape de votre recrutement ou de leur position.

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