Actrice de la diversité et de l'inclusion, vectrice d'innovation et de changements, la charte du recrutement éthique est un sujet à ne pas sous estimer. Mais comment la rédiger ? Quels sont les points clés à aborder ? Découvrez nos meilleurs conseils RSE dans ce nouvel article de blog.
La discrimination à l’embauche, est aujourd’hui toujours d’actualité en France. La dernière édition du baromètre de la perception des discriminations dans l’emploi, réalisée en 2020 par le Défenseur des droits et l’Organisation internationale du travail (OIT), a révélé que 23% des personnes actives déclarent avoir déjà vécu une discrimination ou un harcèlement discriminatoire au travail.
On parle de discrimination à l’embauche lorsqu’un recruteur traite de façon différente les personnes en fonction de certains critères. Les critères de discrimination les plus fréquents sont l’apparence physique (40%), le sexe (40%) et l’état de santé (30%).
Ces pratiques sont punies par la loi française, cependant, le recours à un mode de recrutement éthique par les recruteurs est nécessaire pour éliminer complètement ces discriminations. Afin d’y parvenir, il est recommandé de mettre en place une charte de recrutement éthique au sein de votre entreprise.
Le recrutement éthique est une façon de recruter qui ne repose pas sur l’origine, le sexe, l’apparence physique, l’âge, la situation familiale, l’orientation sexuelle… Ce type de recrutement permet de se concentrer sur les compétences et les expériences des candidats. Ainsi des candidats différents ayant des compétences similaires ont des chances égales à l’embauche.
D’autre part, cela vous permet d’attirer des talents en adéquation avec votre culture d’entreprise et d’effectuer une plus-value sur votre marque employeur.
La charte de recrutement éthique de votre entreprise est le document qui fixe, pour les personnes impliquées, les règles à suivre tout au long de votre processus de recrutement ainsi que vos engagements permettant de rendre ce processus éthique.
Cette charte doit donc être respectée par tous les salariés participant au processus de recrutement pour éviter les discriminations à l’embauche et garantir l’équité vis-à-vis des candidats.
Cette charte est un document synthétique comportant en général une à deux pages, il est donc nécessaire d’énoncer les grands principes et engagements que vous souhaitez respecter sans trop entrer dans les détails.
Les points essentiels ou principes clés que l’on retrouve dans la majorité des chartes de recrutement sont les suivants :
Les points énoncés précédemment peuvent bien sûr être adaptés à votre entreprise, en fonction de votre activité et de votre mode de recrutement. De plus, d’autres principes et engagements peuvent y être ajoutés.
Il est préférable d’élaborer cette charte de façon collaborative avec différents salariés de votre entreprise, des personnes impliquées ou non dans le processus de recrutement. Afin de la rédiger, il est nécessaire de déterminer le processus actuel, de comprendre comment vous fonctionnez pour embaucher de nouveaux talents au sein de votre entreprise. Ensuite, chaque étape de ce processus doit être décryptée, de la définition du besoin à l’accueil et l’intégration du nouveau salarié. Cette analyse va permettre de déterminer quelles étapes peuvent poser problème d’un point de vue éthique et il vous faudra trouver des solutions et des processus à mettre en place afin de pallier ces problèmes.
D’autre part, il est indispensable de déterminer quelle est l’éthique de votre entreprise afin de savoir quels principes et engagements sont en adéquation avec votre entreprise.
La charte de recrutement éthique de votre entreprise sera donc le document regroupant les règles et principes à suivre lors de votre processus de recrutement qui découlent de l'analyse de votre processus de recrutement actuel, de vos valeurs éthiques et des principes fondamentaux du recrutement éthique.
À noter que cette charte n’est pas un document figé et peut être modifiée et évoluée au fil du temps.