La diversité et l’inclusion sont des sujets de plus en plus présents dans la société actuelle. Aujourd’hui, la discrimination à l’embauche est une réalité en France. Le sujet de la diversité est toujours délicat à aborder en entreprise, qu’elle soit culturelle, intergénérationnelle ou genrée. La non diversité au sein d’une entreprise peut causer de réelles problématiques pour les personnes en poste, à la recherche d’un emploi, mais aussi pour la performance de l’entreprise ou pour un problème de marque employeur. 

Quelles sont les clés pour mettre en place un recrutement inclusif en entreprise ? Nous vous donnons tous nos conseils à travers cet article. 

 

Rédigez une offre d’emploi inclusive 

Pour mettre en place un recrutement inclusif, la première étape passe par la rédaction de l’offre d’emploi. Celle-ci va être le reflet de votre réflexion et de vos actions en matière d’inclusivité. Elle se doit donc d’être rédigée de façon à ne pas discriminer les candidats. Évitez les mots renvoyant à des stéréotypes et privilégiez l’écriture inclusive afin de ne pas genrer l’offre d’emploi. Évitez également les termes comme “jeune et dynamique” ou encore “issu d’une grande école”. Veillez à ne pas utiliser de termes rendant votre offre d’emploi discriminante. Votre recrutement doit être ouvert à tous types de profils et donc se ressentir à travers le poste à pourvoir afin que le candidat puisse se projeter sur le poste. 

Lorsque vous listez les compétences requises pour le poste, ne citez que le nécessaire. Le fait de rajouter des critères superflus peut pousser certains candidats, bien qu’ils répondent au profil recherché, à ne pas postuler. 

 

Encouragez le recrutement inclusif grâce au digital

Après avoir publié votre offre d'emploi, il convient de la diffuser. Varier ses plateformes de diffusion permet d’élargir la cible auprès de qui l’offre sera visible et permet ainsi de toucher des candidats de différents horizons. A l’inverse, si vous postez toujours vos annonces sur le site d’une grande école ou sur une plateforme en particulier sans vous ouvrir aux autres, vous toucherez une cible plus restreinte et ne serez pas dans une démarche de recrutement inclusif. 

De plus, vous pouvez décider de publier vos offres d’emploi via des applications ou des sites dotés d’une intelligence artificielle ou d’un algorithme de matching non discriminant. Chez Bruce par exemple, le recrutement est inclusif grâce notamment à un algorithme non discriminant qui donne ses chances à tous les candidats de la même manière, et ne se base pas sur des critères comme l’âge, le sexe ou encore l’origine ethnique. Faire appel à la technologie permet de mettre fin aux biais humains, encore trop présents en France actuellement. 

Recruter avec bruce

 

Traitez les candidatures de façon non discriminante 

N’exigez pas d’informations qui ne sont pas utiles lors du traitement des candidatures comme la photo, l’âge ou encore les loisirs. Le tri des candidatures et le choix des talents doit être fait de la manière la plus neutre possible en ne prenant en compte que les critères d’expériences professionnelles et de compétences requises. Afin de pouvoir traiter les candidatures sur la base d’un même référentiel vous pouvez préparer en amont du tri des candidatures une grille d’évaluation des compétences clés. Vous pouvez aussi vous concentrer sur les soft skills, ce qui permet d’ouvrir l’offre d’emploi au plus de profils possibles. 

N’oubliez pas de garder cette neutralité jusqu’à l’entretien d’embauche. Pensez à préparer une liste de questions que vous poserez à tous les candidats afin d’avoir une base neutre pour chaque candidat. Recruter inclusivement c’est traiter toutes les candidatures de la même manière. 

Sensibilisez vos équipes. 

Recruter de façon inclusive c’est aussi donner un sens au discours de l’entreprise sur la responsabilité sociale et respecter les valeurs fondamentales d’égalité. Pour aider à rendre les entreprises plus inclusives, sensibiliser est une étape importante pour faire évoluer les mentalités et permettre à tous d’accueillir des personnes de tout horizon de manière à ce qu’elles ne se sentent pas discriminées. Former vos équipes est la clé pour renforcer la diversité et l’inclusion et réduire les biais inconscients. Chez Bruce, les experts en recrutement sont formés à des techniques de recrutement non discriminantes pour garantir un processus juste. L’objectif d’une formation et d’une sensibilisation aux biais inconscients est de mettre en place un environnement de travail bienveillant et de faire prendre conscience à chacun de possibles comportements ou discours discriminants qu’un collaborateur peut tenir, sans pointer du doigt mais en mettant en avant le collectif et l’ouverture d’esprit. 

 

Mettre en place un recrutement inclusif est à la portée de tous et repose uniquement sur la volonté de mieux faire. Aujourd’hui rejoindre une entreprise bienveillante et inclusive est un critère que de nombreux talents prennent en compte et qui renforcera indéniablement la marque employeur d’une entreprise. Si la discrimination est encore trop présente dans la société actuelle, vous pouvez jouer un rôle en tant qu’employeur pour que cela change, il vous suffit de vous lancer !

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