Actrice de la diversité et de l'inclusion, vectrice d'innovation et de changements, la charte du recrutement éthique est un sujet à ne pas sous estimer. Mais comment la rédiger ? Quels sont les points clés à aborder ? Découvrez nos meilleurs conseils RSE dans ce nouvel article de blog. 

Quels sont les points essentiels d’une charte de recrutement éthique ?

La discrimination à l’embauche, est aujourd’hui toujours d’actualité en France. La dernière édition du baromètre de la perception des discriminations dans l’emploi, réalisée en 2020 par le Défenseur des droits et l’Organisation internationale du travail (OIT), a révélé que 23% des personnes actives déclarent avoir déjà vécu une discrimination ou un harcèlement discriminatoire au travail. 

On parle de discrimination à l’embauche lorsqu’un recruteur traite de façon différente les personnes en fonction de certains critères. Les critères de discrimination les plus fréquents sont l’apparence physique (40%), le sexe (40%) et l’état de santé (30%). 

Ces pratiques sont punies par la loi française, cependant, le recours à un mode de recrutement éthique par les recruteurs est nécessaire pour éliminer complètement ces discriminations. Afin d’y parvenir, il est recommandé de mettre en place une charte de recrutement éthique au sein de votre entreprise. 

Recrutez avec BruceQu’est-ce que le recrutement éthique ? Et à quoi sert une charte de recrutement éthique ?

Le recrutement éthique est une façon de recruter qui ne repose pas sur l’origine, le sexe, l’apparence physique, l’âge, la situation familiale, l’orientation sexuelle… Ce type de recrutement permet de se concentrer sur les compétences et les expériences des candidats. Ainsi des candidats différents ayant des compétences similaires ont des chances égales à l’embauche. 

D’autre part, cela vous permet d’attirer des talents en adéquation avec votre culture d’entreprise et d’effectuer une plus-value sur votre marque employeur.  

La charte de recrutement éthique de votre entreprise est le document qui fixe, pour les personnes impliquées, les règles à suivre tout au long de votre processus de recrutement ainsi que vos engagements permettant de rendre ce processus éthique. 

Cette charte doit donc être respectée par tous les salariés participant au processus de recrutement pour éviter les discriminations à l’embauche et garantir l’équité vis-à-vis des candidats. 

Les points essentiels de la charte

Cette charte est un document synthétique comportant en général une à deux pages, il est donc nécessaire d’énoncer les grands principes et engagements que vous souhaitez respecter sans trop entrer dans les détails. 

Les points essentiels ou principes clés que l’on retrouve dans la majorité des chartes de recrutement sont les suivants : 

  • Transparence : Il est essentiel lors du processus de recrutement d’être transparent avec le candidat afin de lui donner toutes les informations nécessaires sur le poste auquel il postule et sur l’entreprise. De plus, l’entreprise s’engage à informer le candidat même dans le cas où sa candidature n’est pas retenue.

 

  • Respect du principe de non discrimination : Pour cela le savoir-faire et savoir-être des candidats doivent être au cœur du processus de recrutement. Ce qui permet de favoriser l’égalité des chances, la diversité et respecter la parité.

 

  • Confidentialité : Les recruteurs ont accès à des informations personnelles sur les candidats, l’entreprise doit donc protéger ces données personnelles. Si ces données sont conservées de manière informatique, les candidats doivent être informés des droits dont ils disposent sur leur conservation. 

  • Recrutez avec Bruce

 

  • Déroulement de la procédure de recrutement : Dans cette partie, l’entreprise doit énoncer le déroulement général du processus de recrutement : sur quels critères le recrutement est basé, quelles sont les différentes étapes du processus, qui est en charge de celui-ci...

 

Les points énoncés précédemment peuvent bien sûr être adaptés à votre entreprise, en fonction de votre activité et de votre mode de recrutement. De plus, d’autres principes et engagements peuvent y être ajoutés. 

Comment rédiger une charte de recrutement éthique ?

Il est préférable d’élaborer cette charte de façon collaborative avec différents salariés de votre entreprise, des personnes impliquées ou non dans le processus de recrutement. Afin de la rédiger, il est nécessaire de déterminer le processus actuel, de comprendre comment vous fonctionnez pour embaucher de nouveaux talents au sein de votre entreprise. Ensuite, chaque étape de ce processus doit être décryptée, de la définition du besoin à l’accueil et l’intégration du nouveau salarié. Cette analyse va permettre de déterminer quelles étapes peuvent poser problème d’un point de vue éthique et il vous faudra trouver des solutions et des processus à mettre en place afin de pallier ces problèmes. 

D’autre part, il est indispensable de déterminer quelle est l’éthique de votre entreprise afin de savoir quels principes et engagements sont en adéquation avec votre entreprise. 

La charte de recrutement éthique de votre entreprise sera donc le document regroupant les règles et principes à suivre lors de votre processus de recrutement qui découlent de l'analyse de votre processus de recrutement actuel, de vos valeurs éthiques et des principes fondamentaux du recrutement éthique. 

À noter que cette charte n’est pas un document figé et peut être modifiée et évoluée au fil du temps. 



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