La formation, le nouvel enjeu de la marque employeur

La formation, le nouveau levier stratégique des RH 

Dans un contexte où chasser des talents vire au parcours du combattant et où fidéliser ses équipes s'apparente à un casse-tête chinois, la formation professionnelle s’érige comme la carte maîtresse des entreprises en quête de solutions fiables et durables. Désormais bien plus qu’un simple impératif légal, elle s’impose comme un levier stratégique de compétitivité et de rétention. Enjeux, perspectives et tendances à surveiller d’ici 2025 : voici pourquoi miser sur la formation est plus crucial que jamais.

Une réponse multiple aux défis RH actuels

Selon une étude de la DARES, les entreprises qui investissent plus de 3% de leur masse salariale en formation affichent un taux de turnover inférieur de 30% à la moyenne de leur secteur.

En parallèle, la transformation digitale vient redéfinir les règles du jeu, évoluant si rapidement que la montée en compétences de ses meilleurs experts devient un atout clé pour ne pas décrocher. Selon France Stratégie, d'ici 2030, 50 % des emplois verront leur contenu radicalement transformé, soit demain. Miser sur la formation plutôt que sur le recrutement s’impose dès lors comme une stratégie gagnante pour anticiper, adapter et performer. Former plutôt que recruter permet de :

1. Réduire les coûts de recrutement (estimés entre 15 000€ et 30 000€ par poste cadre),
2. Fidéliser les talents, avec 87% des salariés qui considèrent la formation comme un critère important de fidélisation,
3. Maintenir la compétitivité de l'entreprise,
4. Favoriser la mobilité interne.

Ces entreprises françaises pionnières

Plusieurs groupes français ont déjà fait de la formation un axe stratégique majeur : Orange a lancé sa "Orange Campus Academy", investissant 1,5 milliard d'euros sur 3 ans pour former 100% de ses collaborateurs aux compétences numériques. Résultat : une augmentation de 25% de la mobilité interne et une baisse de 20% du turnover. Schneider Electric a développé son programme "Open Talent Market", une plateforme interne de matching entre compétences et opportunités, couplée à des parcours de formation personnalisés. Plus de 45% des postes sont désormais pourvus en interne. La SNCF, avec son programme "Compétences 2025", forme massivement ses collaborateurs aux nouveaux métiers de la mobilité durable. 20 000 salariés ont déjà bénéficié de reconversions internes.

Les formations les plus recherchées

Selon les prévisions de l'APEC et de LinkedIn, les domaines de formation prioritaires en France en 2025 se concentreront autour du digital, des compétences individuelles et de l'environnement, avec le podium suivant :
(1) compétences digitales : IA et machine learning ; cybersécurité ; data analysis & data science ; cloud computing.
(2) Soft skills : management hybride ; intelligence émotionnelle ; agilité et adaptabilité ; communication interculturelle.
(3) Transition écologique : éco-conception ; management de la RSE ; économie circulaire ; efficacité énergétique.

Les clés du succès

Pour réussir sa stratégie de formation, plusieurs facteurs sont à prendre en compte  :

1. L'engagement de la direction : la formation doit être considérée comme un investissement stratégique
2. La personnalisation : adapter les parcours aux besoins individuels
3. L'accompagnement : prévoir du mentorat et du coaching
4. La valorisation : reconnaître les nouvelles compétences acquises
5. La communication : rendre visibles les opportunités de formation

Avec un investissement moyen en formation qui devrait atteindre 4% de la masse salariale en 2025 (contre 2,7% actuellement), les entreprises françaises semblent avoir pris la mesure de cet enjeu crucial.