Comment le recrutement a-t-il évolué après une année de crise sanitaire  ?

Le déconfinement et l’allègement progressif des restrictions sanitaires laissent place à la reprise du travail et le besoin de recruter dans de nombreux de secteurs.

Après une année de crise sanitaire forte en bouleversements et en changements, le marché de l’emploi a lui aussi connu de nombreuses modifications. En juin 2021, Opinion Way à mené une étude pour Bruce “Recrutement et crise sanitaire, analyse des transformations du marché" et nous vous livrons les principaux résultats de cette étude. 

Le marché du recrutement en plein dynamisme malgré la crise

Les modifications du mode de vie et les différents confinements ont apporté de nombreux changements dans le monde du travail, y compris en ce qui concerne le recrutement côté employeurs et la recherche d’emploi pour les candidats. Bien que la crise sanitaire ait indéniablement eu un impact économique, les entreprises ont continué à recruter ces 12 derniers mois. Quant aux mois à venir, le marché de l’emploi va se montrer encore plus dynamique. 

La crise sanitaire a provoqué et motivé une envie de changement, aussi bien chez les recruteurs que chez les talents. Après une année passée entre confinements et restrictions, le besoin de sens est toujours plus d’actualité. De plus en plus de jeunes talents cherchent un travail qui à un sens, et ils sont nombreux à penser à une reconversion professionnelle ou un changement de secteur. Côté recruteurs, c’est un tournant digital qui va marquer cette sortie de crise sanitaire.

La crise sanitaire, moteur de la digitalisation du recrutement

Depuis le début de la crise sanitaire, les entreprises ont dû revoir leur manière de recruter pour faire face aux nombreuses contraintes imposées. L’impossibilité de rencontres physiques, l'arrêt de travail dans certains domaines et le besoin malgré tout de trouver des talents ont en effet amené les entreprises à repenser leurs méthodes de recrutement et à accélérer leur transition vers le digital. 

D’après l’étude Opinion Way, 75% des employeurs déclarent que le digital améliore le processus de recrutement.  L’étude révèle qu'au-delà de faciliter le recrutement en mettant en adéquation offre et demande, cette adaptation a changé la perception des recruteurs sur la qualité des candidatures qu’ils reçoivent.

Et l’intérim dans tout ça ?

A la question posée aux employeurs “quel contrat se prête le mieux à la digitalisation?'', l’intérim arrive en première position juste derrière le CDI pour lequel employeurs et salariés utilisent depuis des années déjà les jobboards et réseaux sociaux type Linkedin pour se rencontrer. 

Concernant l'intérim, on peut dire que la crise sanitaire a remis encore plus en question un modèle longtemps dominé par des agences physiques et prouvé que tous les types de contrats sont concernés par cette digitalisation, y compris l’intérim. Le gain de temps cité aussi bien par les employeurs que les personnes en âge de travailler, l’accès à une couverture géographique plus large ou encore le fait qu’il existe aujourd’hui des solutions capables de digitaliser l’ensemble du processus de recrutement, du sourcing candidat à l’envoi des relevés d’heure et l’édition de la paie, font de l’intérim digital une solution de recrutement plus que viable aussi bien pour les candidats que pour les employeurs.

Pour conclure

Cette période d’allégement des mesures sanitaires est marquée  par un marché de l’emploi dynamique. Depuis le début de la crise sanitaire, 82% des employeurs ont dû adapter leurs méthodes de recrutement et cela s’est fait par l’accélération de l’adoption du digital. Les bénéfices sont perceptibles aussi bien pour les candidats que pour les entreprises. Cette digitalisation touche tous les types de contrat, intérim, CDD et CDI.  

Pour finir, cette étude nous amène à mettre en avant un dernier argument en faveur de l’adoption du recrutement digital : la marque employeur. Si auparavant, les entreprises participaient à des salons ou mettaient en avant des locaux flambants neufs pour attirer des nouveaux talents, télétravail et distanciation physique ont changé la donne. Et si à présent la marque employeur passait tout simplement par la manière de recruter ? Il est sûrement temps pour les entreprises de voir comment le processus de recrutement en lui-même peut les aider à renforcer et véhiculer une marque employeur plus forte.  

Et pour vous le passage au digital, c’est pour quand ? 

Téléchargez l’étude pour en savoir plus.